為進(jìn)一步提高集團(tuán)各級(jí)管理人員的安全管理能力和水平，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制，3月24日下午，集團(tuán)組織開展2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。各部門、各公司、各重點(diǎn)工程工作組安全分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)量安全部全體人員參加培訓(xùn)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉群主持。

本次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)家注冊(cè)安全工程師、危險(xiǎn)源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人、安全管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計(jì)人、益戈品牌創(chuàng)始人陳秀明老師進(jìn)行授課。陳老師圍繞“安全管理的基本理念；企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法定職責(zé)的基本工作；落實(shí)主體責(zé)任，當(dāng)好第一責(zé)任人”三個(gè)方面，通過生動(dòng)的案例分析和幽默風(fēng)趣的互動(dòng)交流，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做了非常全面的講解。

劉群對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出進(jìn)一步要求，他指出，一是責(zé)任落實(shí)務(wù)必再壓實(shí)，要把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)公司和每個(gè)崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人，形成“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責(zé)任管理體系。二是組織機(jī)構(gòu)務(wù)必再完善，要形成“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌，各部門、各公司齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產(chǎn)管理格局，為安全生產(chǎn)管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。三是調(diào)查研究務(wù)必再深入，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線、深入工地、深入實(shí)際，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性。四是檢查整改務(wù)必再夯實(shí)，要緊緊抓住檢查整改這條工作主線，不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，通過卓有成效的整改治理工作，及時(shí)解決問題消除隱患，及時(shí)填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。五是目標(biāo)任務(wù)務(wù)必再明確，要堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定”為中心，用清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法，抓住抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平和工作成效。

為進(jìn)一步提高集團(tuán)各級(jí)管理人員的安全管理能力和水平，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制，3月24日下午，集團(tuán)組織開展2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。各部門、各公司、各重點(diǎn)工程工作組安全分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)量安全部全體人員參加培訓(xùn)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉群主持。（趙洋）

本次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)家注冊(cè)安全工程師、危險(xiǎn)源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人、安全管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計(jì)人、益戈品牌創(chuàng)始人陳秀明老師進(jìn)行授課。陳老師圍繞“安全管理的基本理念；企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法定職責(zé)的基本工作；落實(shí)主體責(zé)任，當(dāng)好第一責(zé)任人”三個(gè)方面，通過生動(dòng)的案例分析和幽默風(fēng)趣的互動(dòng)交流，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做了非常全面的講解。

劉群對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出進(jìn)一步要求，他指出，一是責(zé)任落實(shí)務(wù)必再壓實(shí)，要把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)公司和每個(gè)崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人，形成“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責(zé)任管理體系。二是組織機(jī)構(gòu)務(wù)必再完善，要形成“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌，各部門、各公司齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產(chǎn)管理格局，為安全生產(chǎn)管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。三是調(diào)查研究務(wù)必再深入，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線、深入工地、深入實(shí)際，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性。四是檢查整改務(wù)必再夯實(shí)，要緊緊抓住檢查整改這條工作主線，不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，通過卓有成效的整改治理工作，及時(shí)解決問題消除隱患，及時(shí)填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。五是目標(biāo)任務(wù)務(wù)必再明確，要堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定”為中心，用清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法，抓住抓準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平和工作成效。

此次培訓(xùn)切實(shí)提高了各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范意識(shí)，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過集中培訓(xùn)，既充實(shí)了安全生產(chǎn)知識(shí)，拓寬了工作思路，又提升了管理理念，在今后的工作中要以最嚴(yán)格的要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。