7月3日下午，市城建集團(tuán)召開2023年上半年工作述職點評會。集團(tuán)全體班子成員、集團(tuán)部門全體負(fù)責(zé)人、各子公司科室以上負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委副書記王劍主持會議。

集團(tuán)黨委書記、董事長蔣愛東對下半年工作提出三點要求。

一、一分為二看形勢，解放思想提高度。

發(fā)展整體平穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)給予肯定。經(jīng)營指標(biāo)向上向好，重點工程有力有序，民生保障用心用情，生態(tài)文明做優(yōu)做強(qiáng)，黨建工作有聲有色，作風(fēng)建設(shè)走深走實，風(fēng)險防控守穩(wěn)守牢。問題依然不少，應(yīng)當(dāng)保持清醒。面子不光鮮，進(jìn)度不快、管理不優(yōu)、亮點不多；里子不充實，經(jīng)營指標(biāo)有脫幅，賦能創(chuàng)新有差距，位置提升有空間；著子不優(yōu)效，體現(xiàn)在被動式、應(yīng)付式、躺平式，工作不力、標(biāo)準(zhǔn)低、作風(fēng)不實等方面。

二、一往無前抓推進(jìn)，確保建設(shè)加速度。

下半年工作，全年目標(biāo)要實現(xiàn)，大事要事要抓住，重點項目要保證，底線思維要守牢。咬住目標(biāo)不放松。既要面子更要里子，既要數(shù)據(jù)更要實績，既要完成更要考核。要聚焦任務(wù)、考核、落實、安全、穩(wěn)定，以日保旬、以旬保月、以月保季，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)完成。堅定不移擴(kuò)產(chǎn)能。要走出去請進(jìn)來，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展市場擴(kuò)業(yè)務(wù)，以實體化市場化思維推動子公司做大做強(qiáng)。持之以恒惠民生。高溫來臨，要全力以赴保供水，全力以赴抓防汛。警鐘長鳴守底線。強(qiáng)基固本抓黨建。基礎(chǔ)不牢地動山搖，要全面落實從嚴(yán)治黨兩個責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ)，帶好干部隊伍，高起點高標(biāo)準(zhǔn)打造可看好看耐看的黨建品牌，整合黨建部門工作力量和工作資源，豐富黨建內(nèi)涵，提升黨建實效，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相互融合、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

三、一心同歸鉚足勁，聚焦落實新力度。

一要苦干實干拼命干。各部門、各公司負(fù)責(zé)人要堅持“干”字當(dāng)頭，“實”字為先，一級帶著一級干，一級干給一級看，以上率下推動集團(tuán)形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣勢。緊盯目標(biāo)苦干。緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的各項工作目標(biāo)，目標(biāo)、要求、責(zé)任細(xì)化到人、到部門、到崗位，以苦干實干拼命干的勁頭，努力做到爭先進(jìn)、干一流、做最好。倒排節(jié)點快干。認(rèn)真進(jìn)行回頭看，仔細(xì)梳理、查找差距，對慢于進(jìn)度的工作盯緊盯牢，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上；對達(dá)序時或超序時的工作保持良好態(tài)勢。深入一線實干。保持良好工作作風(fēng)，堅持一線工作法，問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，責(zé)任在一線落實，真正撲下身子真抓實干，切實以干部的辛苦指數(shù)換來群眾的幸福指數(shù)。

二要善做善成善擔(dān)當(dāng)。工作能否見到成效，重點在干部，關(guān)鍵看擔(dān)當(dāng)。各級負(fù)責(zé)人要立足本職崗位，主動擔(dān)當(dāng)作為，帶頭掛帥，發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用。按照條塊結(jié)合、分口負(fù)責(zé)、分線把關(guān)的原則，帶頭抓好分管工作、分包項目，抓好日常調(diào)查研究，抓好督促落實，對于職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推不拖、勇于負(fù)責(zé)。各部門、各公司要敢于攻堅，切實擔(dān)當(dāng)起抓好工作落實的主體責(zé)任，對集團(tuán)黨委、經(jīng)理層布置的工作要堅決執(zhí)行、迅速落實，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不留尾巴，切實當(dāng)好抓落實的主力軍和尖刀兵。

三要嚴(yán)督嚴(yán)查嚴(yán)問責(zé)。要把督查考核工作作為貫穿于下半年發(fā)展全過程，通過嚴(yán)格督查倒逼責(zé)任落實，補(bǔ)齊工作短板，提振精神狀態(tài)。細(xì)化工作責(zé)任，所有工作要定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定要求、定時限，做到事有專管專人，人有專負(fù)之責(zé)，時有專定之期。加強(qiáng)跟蹤督查。要即時督查、跟蹤督查、真督實查、明察暗訪、定期通報、及時反饋，通過高頻次督查督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果。嚴(yán)格責(zé)任追究。紀(jì)委和監(jiān)審部要抓住不落實的事，追究不落實的人，徹底改變干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的局面。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒從黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作，安全生產(chǎn)，重點工程，城市運營維護(hù)，內(nèi)控制度，生產(chǎn)經(jīng)營，財務(wù)融資七個方面對上半年工作進(jìn)行點評，并聚焦項目推進(jìn)、健全考核機(jī)制、城市維護(hù)、檔案中心、審計問題整改等重點工作，從“堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；堅定不移狠抓效益提升，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動能；堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，贏得高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)；堅定不移深化改革創(chuàng)新，培塑高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢；堅定不移深化黨建引領(lǐng)，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎”等方面對下一步工作進(jìn)行了部署。

會上，5個子公司總經(jīng)理、5個部門主要負(fù)責(zé)人分別作半年工作述職報告。