會上，趙男男聽取了城建集團情況匯報和2024年重點工作思路，充分肯定了集團在優(yōu)化整合、改革轉(zhuǎn)型、重點工作推進等方面取得的成績。針對集團發(fā)展過程中遇到的困難和難點問題，現(xiàn)場研究并提出解決方案。

城建集團人員總數(shù)多、隊伍體量大、業(yè)務(wù)板塊廣，班子整體凝聚力和戰(zhàn)斗力強，在服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展大局中自覺擔負起國企重任，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

堅持底線思維，補短板、固底板，嚴控債務(wù)規(guī)模，在壓縮層級、優(yōu)化主業(yè)方面瘦身健體，堅決防范化解各類風險隱患。

堅定發(fā)展信心，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，精細管理、精益運營，圍繞審計反饋問題進一步強化制度建設(shè)，切實在發(fā)展中解決問題。

堅決擔負“敢為善為”的國企責任，以高度的思想自覺、行動自覺完成好市委市政府交辦的急難險重問題和涉及群眾切身利益的問題，以實際行動踐行國企的使命擔當。

統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持之以恒抓好黨風廉政建設(shè)，在干部作風、權(quán)力運行、制度執(zhí)行等方面加強監(jiān)督，切實樹立起良好的國企形象。